Brilliant 怎样做 AI 导师：孩子卡住时，先忍住别解释
孩子做错题时，AI 导师应该马上解释吗？
用户研究
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Waymo 还没有产品时，不到五名 PM 先去搬版本、擦传感器
面对需要多年研发、又没有现成标准的产品，PM 怎样帮助团队一步步前进？
聊天框不是最终界面：OpenAI 设计负责人 Ian Silber 谈 AI 时代怎样做产品
AI 让原型和代码更快出现，设计师怎样决定该做什么，以及哪些地方值得打磨？
Susan Kare画的不是像素，而是让人一眼看懂的办法
一个小图标怎样让第一次使用电脑的人立即明白下一步？
宠物店和金融公司的网站为什么长得一样：Taste Labs 用 200 万个网站寻找 AI Slop
为什么宠物店和金融公司用 AI 生成的网站常常长得相似？
模型能力突然跳一级时，Anthropic 怎样把研究变成产品？
模型能力不断变化，产品团队怎样发现新机会并把用户反馈送回研究？
Datadog CEO 谈 AI 时代的可观测性：让 Agent 接入产品，也把推理放进数据层
AI Agent 进入软件开发后，可观测性产品和工程团队要怎样调整？
AI 把执行变便宜以后，产品团队更缺品味、判断和可信的人
AI 让取数、写代码和做原型更便宜后，产品团队仍要决定什么值得做，以及哪些结果可信。
当实现不再昂贵，产品团队最难的工作变成了挑选：Andrew Ambrosino 谈 Codex 如何改变产品工作
当 Agent 让每个人都能很快做出原型，产品团队怎样挑出值得发布的东西？
Mark Pincus：别急着创新，先弄清用户为什么愿意留下来
创新产品为什么常在用户真正体验到价值之前就失败？
AI 让“做出来”变容易以后，Tony Fadell 为什么更在意品味、耐心和责任
AI 让原型和代码越来越容易生成，产品负责人还需要保留什么？
Gusto 的 AI 产品不是从聊天框开始的：它先找到小企业每周都在重复的麻烦
小企业主没有时间设计 AI 工作流，怎样让 Agent 帮他们处理每周重复的事情？