Shopify 为什么开发时只用最强模型，生产时却反过来省钱？
Shopify 开发时让员工使用最强模型、提供不限量 token，生产中却努力降低每次调用的成本。
企业采用
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Cisco 有 3.2 万名工程师，Jeetu Patel 为什么还要把它当创业公司来管？
一家拥有 3.2 万名工程师、同时生产软件和芯片的公司，很难靠一句“像创业公司一样快”统一节奏。
Chief AI Officer 到底管什么？Rania Khalaf 用三条滑杆拆开这个岗位
Chief AI Officer 的职责很容易膨胀：公司请人做 AI，最后云平台、办公系统甚至安全招聘都可能落到同一个岗位。
给AI Agent买保险之前，先得说清它会在哪里出错
银行考虑部署 AI Agent 时，怎样判断泄露、错误建议和自动操作的风险由谁承担？
Automattic 怎样教远程员工用 AI：两周集中学习，只是第一步
分布在全球的员工拿到 AI 工具账号后，未必有时间把它用进实际工作。
企业 AI 没有“把 GitHub 给我”这条捷径：Aaron Levie 如何重做 Box
企业为什么买了模型，仍要花大量工作才能把 AI 接进业务？
Legora 拿到 3500 万美元后，为什么暂停销售六个月
法律 AI 公司拿到融资、已有客户后，为什么还会暂停销售？
Sequence 如何用 AI 重新创办传统企业：先成为股东，再重写工作方式
传统企业引入 AI 时，怎样改变工作方式，而不只是给旧流程加工具？
如果 ASI 只剩 18 个月，现在还该结婚吗？
AI 进展很快，人该怎样做涉及职业和公司的长期决定？
当人人都能把代码推上生产，产品负责人还管什么？
当销售、客服也能用 AI 构建功能并推向生产，产品负责人还要负责什么？
Datadog CEO 谈 AI 时代的可观测性：让 Agent 接入产品，也把推理放进数据层
AI Agent 进入软件开发后，可观测性产品和工程团队要怎样调整？
Factory 把近 200 万美元收入退回去，才等到软件“暗工厂”
企业合同签得出去，为什么 Factory 却决定退回接近两百万美元收入？