当人人都能把代码推上生产，产品负责人还管什么？

导读

当销售、客服也能用 AI 构建功能并推向生产，产品负责人还要负责什么？三位产品领导者的答案是让更多人接近用户和动手，同时补上上下文、边界与验收。Laurel 把产品分成可以改动、暂不开放和允许在测试护栏内局部修整的区域，要求构建者使用现成设计组件，并保留工程审核；客服因此能在熟悉的后台直接响应客户需求。Midjourney 则把用户访谈整理成短片发到公开频道，让工程师和设计师看到用户卡在哪里；内部 Agent 答错时，了解历史的同事也能当场纠正。Mutiny 更容忍小团队试错，再借客户共享频道快速修正，但它的放权尺度不一定适合高合规或大型企业。三家公司仍在调整：知识要持续更新，协调不能完全消失，更多生成结果也让负责人更需要筛选优先级。