周末做出 Bops 以后，怎样把定制 Agent 卖给一家企业？
做出 Agent 演示后，怎样找到企业愿意付费的具体工作？
首批客户
10 篇文章
全部文章
Muse 用户想订200美元的播客室，Connector 真正要处理的是过期报价和重复下单
对话式助手可以让用户更容易提出预订请求，但 Connector 要真正交付服务，还得处理库存、报价、授权和失败恢复。
拿下 10 万美元以上企业订单，难的不是演示产品，而是管好客户怎样做决定
拿下企业大单时，怎样避免演示很热闹、交易却停在内部审批？
别先做“全自动员工”：先跟着真人看 20 次工作，再卖一个有人兜底的小流程
餐厅接待电话看似只是回答营业时间，实际还涉及厨房、座位、天气和需要转人的例外。
Stripe 看到的 AI 公司新节奏：六周内收费，近半收入来自海外，定价和销售也得跟着改
AI 产品更快拿到付费客户，公司的商业系统需要怎样跟上？
Paul Graham 看创始人，不先猜万亿美元点子：他更在意这个人能不能把事情推到下一步
资源有限时，创始人怎样推进一个看起来很大的目标？
YC录取的硬科技公司从8%升到20%，单人创始公司也从5%升到19%：这组数据到底说明什么
AI 改变了初创公司能做什么，YC 最近录取的团队出现了哪些变化？
用 Astra 和 Higgsfield 搭建单人 AI 服务公司：从 10 美元订单到一套会学习的工作流
一个人经营创意服务时，怎样把接单、生成、检查和交付接成工作流？
Heart X1 首飞只用了约 5 美元电费，但真正难题是为备降多带一套动力
电动区域客机怎样兼顾短途成本与航空运营所需的备用能源？
Lip-Bu Tan 重建英特尔：先补产品和代工基本功，再押注边缘与物理 AI
Intel 怎样一边修复眼前的产品与制造问题，一边为下一代 AI 算力布局？