观点要鲜明，也要随时准备修正｜Marty Cagan

导读

AI 让团队更快做出原型，也可能让未经验证的功能更快消耗资源。产品顾问 Marty Cagan 回顾自己的判断后强调：先理解客户问题，再花足够时间寻找和验证方案，同时检查业务是否有能力销售、服务并承担成本与风险。他承认早期框架没有单列业务可行性，也低估了产品领导、组织政治和竞争的影响。路线图与 PRD 可以传达经过验证的共识，但如果团队把猜测写成确定的功能和日期，文档就会把学习变成执行任务。AI 可以降低试验成本，帮助团队更早发现方案是否有效；模型生成的答案却不能替代对客户、证据和商业条件的独立思考，也不能保证团队做出的功能真的有人使用。Marty 并未放弃原有产品原则，而是主张持续用新证据修正它们。