Warp 的任务约 35 分钟开出 PR，第一次人工评审却要等 3.5 小时

导读

Warp 的 Agent 约 35 分钟就能把任务推进到 PR，首次人工评审却要等约 3.5 小时。CEO Zach Lloyd 用团队的软件工厂说明，自动化代码生成后，新的瓶颈会转向评审、质量判断和配置维护。团队从 Slack、工单或告警接收任务，Agent 创建 issue、实现并开 PR，另一个 Agent 操作界面并留下验证视频；录制时每个 PR 仍需人审。云端运行记录也让 Warp 抽样检查重复测试等失败，再由观察 Agent 汇总约二十至二十五个样本，提出 Skill 或流程修改建议，供人看证据决定是否采用。团队还用真实历史任务比较不同模型配置的成本和质量。公开工作线程让同事参与，产品方向、质量标准和最终合并责任仍由团队承担。